為提升體檢部競爭力及整體形象，打造安全高效的醫療品質，提高客戶體檢滿意度，近日，集團公司對邯鄲體檢西區進行了6S培訓。本次培訓圍繞著6S定義重要意義、6S管理的開展、環境標準要求、機構設置與職能、實施步驟進行了培訓。
眾所周知6S管理包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(Shitsuke)、安全（safety)這六方面的內容，其主要功能是為體檢部員工創造一個良好的工作空間，使每個員工都能形成良好的職業素養，從而達到提高工作效率，保障安全，提升客戶體驗的目的。
總經理潘運書培訓會后強調：一是各科室要高度重視6S管理要深刻認識到推行6S管理的目的。二是要充分利用體檢部現有的環境優勢，主動作為，營造優美、整潔、安全的體檢環境。三是要學先進，樹標兵，學習優秀科室推行6S的方式方法和行為態度。四是各科室的主任、護士長要加強科室管理，實行區域專人負責，確保人人肩上有責任。五是6S作為一項持續性、長久性活動，要把制度變成習慣，持續提升服務環境和服務品質。
培訓后各科室積極響應，高度重視，對現場不符合6S要求的地方及時調整。通過此項工作，也有助于員工責任感的培養，責任是習慣，責任是態度，責任是我們的追求。
部分整改后的環境
