為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)打好四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，10月5日上午，集團(tuán)公司召開外埠各分部業(yè)務(wù)經(jīng)理動員大會，集團(tuán)董事長、總裁、副總裁、包聯(lián)職能中心總監(jiān)和各分部業(yè)務(wù)經(jīng)理參加了會議，會議由團(tuán)檢中心總監(jiān)喬貴星主持。

會上各業(yè)務(wù)經(jīng)理逐一匯報(bào)了2021年前三季度業(yè)務(wù)工作，包括截止2021年9月30日銷售業(yè)績完成進(jìn)度和現(xiàn)階段工作存在問題及解決方案。團(tuán)檢中心總監(jiān)喬貴星通報(bào)前三季度工作并對第四季度工作提出具體要求。

集團(tuán)總裁田德棒認(rèn)真聽取匯報(bào)后指出，前三季度整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)收入較去年同期增加48.1%，成績的取得團(tuán)檢貢獻(xiàn)了很大的力量，因此也感謝各位業(yè)務(wù)經(jīng)理的辛勤付出。今年時(shí)間已過去9個(gè)月，在整體經(jīng)營收入上距離年初確定的目標(biāo)還有差距，針對這個(gè)情況公司下發(fā)了《關(guān)于決戰(zhàn)決勝四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的通知》，對各職能中心和各分部工作提出了具體要求，就此機(jī)會也對在座的業(yè)務(wù)經(jīng)理提出幾點(diǎn)工作要求：1、堅(jiān)定信心，盯緊各自的任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)決不能放松。每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)關(guān)系到每個(gè)分部的任務(wù)目標(biāo)，每個(gè)分部的任務(wù)目標(biāo)關(guān)系到公司整體的目標(biāo)，目標(biāo)已經(jīng)確定，一定要盯死盯緊，堅(jiān)決不能放松；2、堵漏挖潛。堵漏對團(tuán)檢來說，就是減少客戶流失，整體行業(yè)都存在客戶流動性高的問題，而對于流失客戶，要清楚分析流失原因從而采取措施，同時(shí)要不斷發(fā)掘新的客戶，盯緊盯死每一個(gè)目標(biāo)客戶，針對不同的客戶需求，采取不同的營銷策略；3、要求各分部總經(jīng)理一定要把主要工作放在團(tuán)檢業(yè)務(wù)上，全力以赴支持業(yè)務(wù)經(jīng)理工作，主要是提供好服務(wù)，做好后勤保障。團(tuán)檢中心要定期調(diào)度和追蹤每一個(gè)分部團(tuán)檢業(yè)務(wù)，持續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。4、各分部做好內(nèi)涵建設(shè)，守住“質(zhì)量零事故，服務(wù)零投訴”兩個(gè)底線。質(zhì)量和服務(wù)是我們團(tuán)檢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)支撐，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此要堅(jiān)持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)提升服務(wù)水平。

最后，集團(tuán)董事長盧勇講話，首先歡迎外埠各分部業(yè)務(wù)經(jīng)理回家，他指出目前體檢行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、競爭與壓力同在，希望全體業(yè)務(wù)經(jīng)理要堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)、把握機(jī)遇，把壓力變成動力，為完成2021年全年目標(biāo)任務(wù)做最后沖刺。

會議結(jié)束后，團(tuán)檢中心總監(jiān)喬貴星對各業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了仁泰品牌塑造專題講座，各包聯(lián)總監(jiān)分別與各自包聯(lián)分部進(jìn)行了深入的工作交流。