2021年9月10日下午，集團公司在邯鄲體檢東區三樓會議室召開九月份工作例會，邯鄲地區三個分部現場參會，其他五個分部以視頻形式參會。集團總裁、各中心總監和部門負責人以及各分部總經理、院長、市場營銷部經理、體檢部主任、護士長、終檢主任、前臺主管參加了會議。
會上，各分部分別匯報了八月份經營管理、質量管理、客戶體驗管理等方面工作以及工作中存在問題和改進措施，各職能中心對相關工作進行了通報。
集團總裁田德棒認真聽取匯報后指出，各分部要對照兄弟單位好的做法和通報當中一些情況，結合自身工作總結經驗，查找不足，持續改進各項工作。從整體經營情況看，公司呈現非常好的運營態勢，1-8月業務收入較去年同期增長61%，其中團檢收入增長51%，散客收入增加99%。另外，著重提出，河北區域8月份會員卡活動，在廣大員工積極參與和共同努力下，活動取得圓滿成功。尤其對邯鄲東區分部提出表揚，面對集團下達的任務，不講條件、不強調客觀，領導帶頭，措施有力，充分發動全員參與，壓實責任，千方百計確保任務完成，充分體現了廣大員工的責任意識和擔當精神。
九月份體檢高峰已經到來，田德棒對各分部工作提出具體要求：一、筑牢質量和服務兩個基礎，守好“質量零事故，服務零投訴”兩個底線。在質量管理上，要堅持質量持續改進，重點放在環節質量管理，也就是過程管理；在客戶體驗方面，持續優化流程，創新服務舉措，在塑造仁泰服務品牌上不斷下功夫。二、要盯緊全年任務目標，增收、提質、降本、增效，確保全年任務目標的完成。經營上要求總經理主要精力放在市場銷售和團檢任務，院長主要精力放在散客市場和成本控制上。三、目前公司正在制定并準備下發各分部的年度經營績效考核方案，擬從經營管理、質量改進、客戶體驗、可持續發展四個維度進行年度考核，考核結果將運用于各分部領導人員的績效獎勵和聘用管理，因此各分部要認真關注。